Le chiffre donne immédiatement la mesure du secteur. En 2025, l’activité touristique a généré environ 680 millions d’euros de retombées économiques dans le Jura, pour plus de 9 millions de nuitées. Après plusieurs années de progression, les volumes tendent désormais à se stabiliser. Mais pour Jura Tourisme et Attractivité, le poids économique de cette activité demeure considérable.
À cela s’ajoutent environ 2,5 millions d’euros de taxe de séjour, directement perçus par les collectivités pour financer leurs investissements. Certains territoires concentrent naturellement davantage de retombées, notamment Terre d’Émeraude, Champagnole Nozeroy Jura, le Grand Dole ou encore la Station des Rousses.
L’activité de Jura Tourisme et attractivité repose également sur l’accompagnement des professionnels. En 2025, 67 porteurs de projets ont été suivis, dont près de 60 % pour des projets liés aux gîtes et locations touristiques. Par ailleurs, 201 audits ont été réalisés sur les meublés de tourisme. Un travail qui illustre le poids du secteur dans les projets d’investissement locaux.
Des visiteurs qui dépensent moins
Pour autant, les premières tendances de 2026 sont plus contrastées. Les données restent provisoires, mais Jura Tourisme et attractivité observe une légère diminution de la fréquentation, principalement liée à la clientèle française. Juillet apparaît plutôt stable tandis qu’août marque davantage le pas. À l’inverse, les visiteurs étrangers résistent mieux, notamment les Suisses et les Allemands.
Surtout, la baisse ne concerne pas uniquement les volumes. La consommation recule elle aussi. Le locatif est en retrait, les campings enregistrent une légère baisse et l’hôtellerie a souffert au mois d’août. ” Là où ça a péché, c’est sur les dépenses, les commerces, la restauration et les sites de visite “, constate le directeur, Jean-Pascal Chopard.
Les séjours ont également été plus courts. En période de canicule, les visiteurs de passage ont moins prolongé spontanément leurs vacances dans le département. Résultat : moins de nuitées supplémentaires et des retombées plus faibles pour les commerces ou la restauration. Un enjeu majeur alors que l’objectif n’est plus seulement de générer du flux, mais aussi de maximiser sa valeur économique.
Chaque euro investi doit produire des retombées
Les grands événements démontrent toutefois leur capacité à créer rapidement de l’activité. Le passage du Tour de France aurait ainsi généré environ 9 000 touristes supplémentaires sur un secteur du département et 6 000 visiteurs supplémentaires sur un autre. ” Les retours économiques, au-delà de l’impact médiatique, sont tout à fait réels “, souligne Jura Tourisme et attractivité.
Même logique pour les outils commerciaux. La place de marché développée par Jura Tourisme et attractivité permet de mettre directement visiteurs et prestataires en relation. Selon la structure, un euro investi grâce au Département générerait environ 15 euros de retombées économiques sur le territoire. L’ensemble des outils commerciaux représentait par ailleurs autour de 6 millions d’euros de volume d’affaires en 2025.
Enfin, le budget traduit cette logique économique. Jura Tourisme et Attractivité a enregistré près de 3 millions d’euros de produits en 2025, avec un résultat positif de 45 608 euros. Une structure financière qualifiée de ” très saine “ lors de l’assemblée générale. Derrière les chiffres de fréquentation, le tourisme jurassien reste ainsi une véritable filière économique, avec un nouvel enjeu : transformer davantage chaque visite en consommation locale.
