Un parcours atypique et une passion pour l’écriture
Originaire de Besançon, Yvon Mougin, est titulaire d’un BTS en mécanique et d’une licence en mathématiques. Après une décennie dans une manufacture de montres américaines en tant que responsable Méthodes et Industrialisation, il fonde une entreprise de conseil en qualité et organisation, qu’il dirigera pendant 25 ans avant de la céder à l’âge de la retraite. Ne sachant rien faire d’autre que travailler, la retraite n’est pas pour lui il crée alors son auto-entreprise combinant conseil, formation et écriture. Depuis son premier livre en 1999, il n’a cessé de publier. « Mon travail consiste à expliquer simplement ce qui est compliqué. Écrire m’aide à clarifier mes idées », confie-t-il.
Un constat alarmant : l’importance des relations humaines
L’idée de son dernier livre naît d’une réflexion sur la qualité de vie au travail. En 2018, une enquête révélait que 57 % des salariés estimaient que leur ambiance de travail s’améliorerait si leur supérieur leur disait simplement « bonjour » et « merci ». Un chiffre saisissant pour Yvon : « Comment espérer des employés motivés si leur chef ne les respecte même pas ? ».
Il évoque également des expériences marquantes, comme celle d’Isa, aide-soignante dans un Ehpad où, sous la direction d’un médecin passionné, elle travaillait avec enthousiasme. « Quand le management a changé, la passion a disparu », souligne-t-il. Ces observations l’ont poussé à réfléchir à des méthodes pour insuffler la passion dans des environnements parfois difficiles.
Des modèles inspirants pour réinventer le management
Yvon s’inspire notamment de Jean-François Zobrist, ancien dirigeant de l’entreprise Favi, pionnier du concept d’entreprise libérée. En donnant aux ouvriers le pouvoir de décider, Zobrist a transformé son entreprise : absentéisme divisé par quatre, création de 600 emplois et des performances exceptionnelles. « Le rôle d’un chef, ce n’est pas de diviser, mais de faciliter », résume Yvon.
Cette philosophie rejoint la conviction de l’auteur : il faut transcender la hiérarchie traditionnelle. « Un ouvrier peut être heureux, mais cela dépend de l’environnement, pas du travail en lui-même, insiste-t-il. Trouver une cause noble donne du sens, même aux tâches les plus répétitives.»
Un guide concret pour managers et dirigeants
Avec ce livre, Yvon offre aux managers une feuille de route pour transformer leur entreprise en un lieu où les employés trouvent épanouissement et motivation.
« Si on enrichit, on partage », plaide-t-il, en écho à son admiration pour les modèles d’entreprise familiaux.
En filigrane, l’auteur invite à repenser le management : moins de réunions stériles, plus de confiance et de soutien, et surtout, une vision partagée du « pourquoi » de l’entreprise.
Un programme ambitieux, mais indispensable pour concilier performance et bien-être.
À travers son ouvrage « Comment passionner ses collaborateurs ? » Yvon Mougin partage bien plus qu’une méthode : une philosophie de travail axée sur l’humain et le respect mutuel. Une lecture incontournable pour les managers en quête de sens et de performance.
