Pontailler-sur-Saône. Cuisine centrale, eau, tourisme : Marie-Claire Bonnet-Vallet fixe ses priorités pour le nouveau mandat intercommunal

Réélue à la tête de la communauté de communes Auxonne-Pontailler-Val de Saône, Marie-Claire Bonnet-Vallet détaille les priorités du nouveau mandat. Eau, alimentation locale, attractivité économique et tourisme figurent parmi les grands axes pour les années à venir.

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CAP Val de Saône
Marie-Claire Bonnet-Vallet a fixé les priorités de ce nouveau mandant à la tête de la communauté de communes.

Réélue présidente de la communauté de communes Auxonne-Pontailler-Val de Saône, la maire de Pontailler-sur-Saône entend poursuivre la dynamique engagée lors du précédent mandat tout en lançant plusieurs projets structurants. « 2020-2026 a été un mandat de consolidation et de modernisation », rappelle-t-elle, évoquant notamment 12 millions d’euros de travaux engagés sur l’eau et l’assainissement, mais aussi la mise en place d’un fonds de concours destiné à accompagner les projets des communes.

Pour ce nouveau mandat, la présidente veut maintenir une méthode de travail fondée sur la concertation. Un pacte de gouvernance doit ainsi être présenté aux élus afin de renforcer le dialogue entre les 35 maires du territoire. « La communauté de communes, c’est une échelle d’efficience. Tout ce qu’on ne peut pas faire tout seul, on le porte à cette échelle parce qu’on va trouver des voies de mutualisation », souligne-t-elle.

Eau et alimentation locale au cœur des projets

Parmi les priorités du mandat, la gestion de l’eau reste un enjeu majeur. Après les investissements déjà réalisés, la collectivité prévoit de poursuivre le renouvellement des réseaux et d’améliorer la qualité de l’eau. Plusieurs projets sont à l’étude, dont la création d’une station de filtration à Auxonne et le développement d’interconnexions entre réseaux afin de sécuriser l’approvisionnement en cas de problème.

« Si on veut avoir une eau filtrée et traitée face aux métabolites de pesticides, c’est un enjeu de santé publique », explique la présidente, qui assume la nécessité d’investissements importants pour les décennies à venir.

Autre projet structurant : la création d’un pôle alimentaire à Auxonne, avec une cuisine centrale intercommunale et une légumerie départementale. Attendu pour 2028, cet équipement doit permettre de renforcer les circuits courts et de rapprocher production agricole et restauration collective. L’installation pourrait produire jusqu’à 3 000 repas par jour, principalement pour les cantines scolaires du territoire.

Tourisme fluvial et cyclotourisme en développement

La communauté de communes souhaite également renforcer l’attractivité touristique du territoire, en s’appuyant notamment sur la présence de la Saône et sur les itinéraires cyclables. L’un des projets phares concerne l’extension de la halte fluviale d’Auxonne, avec l’installation de nouveaux pontons afin d’augmenter la capacité d’accueil des bateaux de plaisance.

Parallèlement, un nouvel office de tourisme intercommunal doit voir le jour à Auxonne. Situé à proximité immédiate de la rivière, il doit mettre en valeur les atouts du territoire : navigation fluviale, cyclotourisme et patrimoine local. L’équipement s’inscrit dans un secteur stratégique, à la croisée de la Voie Bleue et de l’EuroVelo 6, deux itinéraires majeurs du tourisme à vélo reliant l’Europe centrale à la vallée du Rhône. Il est prévu d’ici la fin de l’été 2026.

Pour la présidente, ces investissements participent pleinement au rayonnement du territoire : « C’est une vitrine qu’on n’avait pas jusque-là », souligne-t-elle. L’objectif est de mieux capter les flux touristiques et de renforcer l’économie locale, tout en valorisant le patrimoine et les paysages du Val de Saône.

Au-delà des projets, Marie-Claire Bonnet-Vallet défend une vision collective du développement territorial : « Travailler en commun, ça démultiplie nos forces. » Une ligne directrice qui devrait guider l’action de l’intercommunalité tout au long du mandat.