« Notre cœur de mission c’est d’apporter des heures de travail à des personnes en situation de handicap« , décrit Gilles Grosperrin, directeur de l’Etp Synergie, une entreprise de travail adapté, dirigée sous l’égide d’Etapes (établissement public éducatif et social).
Ouvrir le champ des possibles
Pour se lancer dans un nouveau projet, les idées ne manquent pas et Gilles Grosperrin et ses équipes ne se ferment aucune porte, très encrés, ils participent à des réseaux d’entrepreneurs et observent les réalités sur le territoire et les besoins. « On écoute ce qu’il se dit et ce qui ressort de l’activité économique, si des entreprises sont à la recherche de sous-traitance ou si elles peinent à recruter et sont à la recherche de solutions pour mener leur production. C’est souvent comme cela que l’on se positionne et propose nos services« , déroule Gilles Grosperrin, qui a aussi voulu jeter un œil sur ce qui se fait du côté des start-up. « On est allé voir le concours Lépine, ils sont les idées et nous la main d’œuvre pour faire. »
Gilles Grosperrin indique qu’avant de se lancer, une analyse de faisabilité est menée avec 4 critères. « Le premier est de savoir si c’est accessible pour les personnes qui travaillent chez nous, le second est d’être sûr que le projet est fiable économiquement et le troisième, s’assurer que cela rentre dans une logique de développement durable. » Sur le sujet de la protection de l’environnement, le directeur réfléchit à une nouvelle activité pour le traitement des mégots de cigarette.
Barbe à Papa pour l’événementiel
« Pour nous le maître-mot, c’est la diversification« , indique Gilles Grosperrin qui a lancé depuis peu l’entreprise dans une fabrication originale, celle de Barbes à Papa pour le compte de « La Fabrique à Nuage » qui propose des produits pour le monde de l’événementiel, sans sucre et avec un Nutri-Score A. « Le tout, c’est d’acquérir le savoir-faire et répondre au cahier des charges« , souligne le directeur.
Une entreprise qui ne connait pas la crise…
L’autre intérêt de la diversification est de pouvoir faire face à certaines crises, l’exemple de la crise Covid a été révélatrice pour l’Etp Synergie qui n’a pas trop souffert de cette période. « Nous sous-traitions pour le groupe Urgo pour la production de pansements et Afuludine, pour la production de solutions hydroalcooliques. »
Des pavés en gazon pour les besoins d’une entreprise locale
L’Etp synergie est en pleine production de pavés décoratifs en gazon pour les besoins d’une entreprise locale, ces petits pavés qui laissent passer l’eau sont visibles sur le parking d’une chaîne de fast-food à l’entrée de Dole. « On réalise l’assemblage pour l’entreprise qui vend le produit« , glisse le directeur.
Les activités sont souvent partagées entre l’Esat et l’entreprise adaptée, avec quelques ajustements en fonction des complexités.
Quelques chiffres
- L’ESAT compte 144 personnes
- Et l’entreprise adaptée l’Etp synergie compte 60 salariés.
- Plus 30 encadrants.
