Malgré ses fonctions à la tête du Conseil départemental du Jura, Gérôme Fassenet a tenu à réaffirmer son ancrage local, au côté des élus de la Communauté de Communes Jura Nord. Réunis en séance devant un auditoire attentif, ces derniers ont assisté à une réunion dense, marquée par des orientations budgétaires structurantes et la poursuite de projets d’envergure.
Dès l’ouverture, après l’appel et la désignation d’un secrétaire de séance, le président a dressé un état des décisions prises depuis les précédentes réunions. “Je suis ici pour dire ce que j’ai fait et/ou signé selon ce qui a été convenu avec vous. Je mets en œuvre ce que vous m’avez donné mandat de faire, et uniquement cela”, a-t-il insisté, rappelant la nécessité de “poursuivre les grands projets engagés”.
Budget 2026 : entre maîtrise et anticipation
Les élus ont d’abord validé les comptes rendus des séances des 12 mars et 16 avril derniers, avant de procéder à la désignation de 28 représentants au sein du pôle ressources, couvrant les volets administratif, juridique et communication. Les échanges se sont ensuite structurés autour des principaux pôles de compétence : finances, développement et urbanisme, enfance-jeunesse et affaires scolaires, et culture.
Pour 2026, le budget principal de fonctionnement s’élève à 9,52 millions d’euros, dont 2,15 millions consacrés à l’investissement. À cela s’ajoutent sept budgets annexes, représentant 3 millions d’euros en fonctionnement et 4,45 millions en investissement.
La collectivité anticipe toutefois une hausse des dépenses de fonctionnement. En cause : l’augmentation des charges de personnel, la progression des cotisations à la CNRACL et la participation à la mutuelle santé des agents.
Aménagement, jeunesse et projets structurants
Au-delà des chiffres, plusieurs priorités se dessinent. L’aménagement du territoire et la mobilité figurent en tête, avec la poursuite des études pour la création de voies douces, piétonnes et cyclables. Le raccordement des communes au haut débit reste également un axe majeur.
La jeunesse constitue un autre pilier de l’action communautaire. Une part importante des investissements sera dédiée à l’enfance, aux affaires scolaires et aux loisirs : travaux sur le patrimoine existant, acquisition d’un ou deux minibus, modernisation des équipements de restauration avec l’installation de fours de grande capacité, mise en place d’un service LAEP (Lieu d’accueil enfants-parents) subventionné par la CAF, ou encore poursuite de la réhabilitation du pôle éducatif de Fraisans, engagée en 2025 et appelée à se concrétiser en 2026.
Enfin, la communauté de communes poursuit les études liées à son futur siège à Orchamps. Après l’acquisition de l’ancienne maison de retraite des Ursulines, le regroupement des services sur un site unique vise à améliorer l’efficacité et la lisibilité de l’action publique. Le lancement du marché de travaux est prévu pour la fin de l’année 2026, avec un début de chantier envisagé début 2027.
