Si l’exercice 2024 était déjà excédentaire pour la commune d’Arbent, avec un résultat positif de 588 000 euros, le compte financier unique 2025 fait état d’1 285 000 euros d’excédents. Une performance remarquable pour une commune de cette taille, permise notamment par une augmentation des recettes de fonctionnements. « On est passés de 5 475 000 euros à 5 814 000 euros, soit une progression de 6,2 %. Ce n’est pas commun et c’est dû à la vente de plusieurs biens immobiliers en mauvais état », explique le maire Philippe Cracchiolo. Si les recettes ont augmenté, de l’autre côté, les dépenses de fonctionnement ont été contenues, dans un contexte inflationniste important. « Elles sont stables, à 4 193 000 d’euros, ce qui est une énorme performance. Cela démontre le gros travail de maîtrise de nos coûts que l’on effectue avec Alain Balland, directeur général des services », renseigne l’édile.
« Deux à trois gros projets par an »
Du côté des investissements, le budget a bénéficié de très nombreuses subventions (672 084 euros), surtout pour les dépenses d’équipement allouées à la voirie, aux espaces publics et à l’éclairage public. « C’est le poste le plus important, avec 1 760 000 euros, et ce sera encore le cas pour cette année 2026, car c’est là que la commune a du retard », précise Philippe Cracchiolo. Pour les opérations place de l’Église et place Saint-Laurent, Arbent a contracté un emprunt de 500 000 euros l’année passée, sans toutefois faire augmenter la dette, qui est passée de 2,3 millions à 2 millions entre 2024 et 2025.
Si l’ensemble de ces résultats sont de bon augure pour l’avenir Arbanais, le maire tient toutefois à nuancer ces chiffres : « ces 1,285 million, c’est un résultat brut puisqu’il y a des opérations engagées en 2025 qui seront payées sur 2026. Tout n’est pas disponible, en réalité, il restera entre 600 000 et 700 000 euros à reporter ». Ces reports pourront servir la commune dans ses futurs projets : « On a une grosse capacité d’investissement, mais il faut être en capacité d’avoir les services pour gérer les projets que vous lancez. C’est mon leitmotiv, ici comme à l’agglomération. Nous sommes en capacité de gérer deux à trois gros projets par an, ce qui peut grandement changer notre commune », projette-t-il. Dans ces projets importants, une chaufferie bois doit notamment être bientôt présentée au conseil pour réduire le budget énergétique.
