La victoire s’est jouée à un fil. « Pour tout le monde c’était une surprise, surtout avec une majorité absolue à trois voix », rappelle Fabrice Vauchey. Dans un scrutin à trois listes, l’hypothèse d’un second tour dominait pourtant. Cette élection éclair, il l’attribue à une campagne efficace : « On a très vite senti une belle adhésion des habitants sur le projet et sur l’équipe ».
Dès le lendemain du scrutin, le rythme s’accélère. Installation du conseil municipal, réunions avec les chefs de service, prise en main des dossiers : « Vous êtes sollicité en permanence », décrit l’élu, évoquant des journées entre état civil, urbanisme et gestion quotidienne de la collectivité. En parallèle, il a adapté son activité professionnelle pour exercer son mandat, tout en devenant premier vice-président de la communauté de communes d’Auxonne Pontailler Val de Saône.
Des décisions rapides pour le quotidien
Parmi les premières mesures concrètes, un achat groupé d’énergie. Lancé dès le conseil municipal du 20 avril, une réunion publique est d’ailleurs prévue le 20 mai. Objectif : alléger les factures des habitants et des acteurs locaux. Sur le terrain économique, la municipalité s’attaque aussi au problème du stationnement en centre-ville, identifié comme un frein majeur. « Les commerces de proximité ont beaucoup de mal à fonctionner, les usagers ont des difficultés pour approcher », souligne-t-il.
Des rencontres sont programmées avec l’union commerciale pour définir des solutions, tandis que d’autres actions visent à améliorer rapidement le cadre de vie. Le marché du troisième dimanche du mois est maintenu mais déplacé sous les halles pour offrir un meilleur confort aux exposants et aux visiteurs. L’éclairage public, notamment autour du cinéma, doit être ajusté avant l’hiver avec des horaires adaptés aux événements. Une mesure phare de son programme lors de la campagne des municipales.
Autre chantier immédiat : la santé. La commune fait face à des tensions sur cet aspect-là, et des rencontres avec des praticiens sont programmées pour envisager de nouvelles installations. « On sait qu’on est en souffrance et que les habitants sont en attente », reconnaît-il.
Des projets structurants à l’échelle du mandat
Au-delà de ces mesures rapides, la municipalité s’inscrit aussi dans une logique de continuité sur certains dossiers engagés par l’ancienne équipe. Mais elle prépare également ses propres projets.
Parmi eux, la sécurité et la propreté figurent en tête des attentes. Une réorganisation de la police municipale est envisagée, avec des recrutements et un renforcement de la vidéoprotection. Sur le plan des équipements, plusieurs projets d’envergure sont évoqués : la rénovation du stade, estimée à plusieurs millions d’euros, ou encore la transformation du château en lieu culturel pouvant accueillir expositions et festivals.
Le développement touristique constitue un autre axe fort. L’installation prochaine de l’office de tourisme intercommunal, à proximité de la Saône et de la voie cyclable, doit capter les flux de visiteurs. L’augmentation de la capacité de l’escale fluviale et de la mise en service, le 13 février dernier, de l’aire de camping-car, située à la Grande Prairie participent également à cette stratégie.
Enfin, des équipements du quotidien font l’objet d’ajustements rapides. La piscine municipale va rouvrir dès le 8 juin, avec un accueil renforcé pour les scolaires avant une ouverture élargie au public durant l’été.
